Våra tjänster inom ERP-projekt
1. Förstudier
Inför ett större versionslyft eller byte av ERP-System
2. Rådgivning
Vid upphandling av ett nytt ERP, E-handel, BI, CRM, WMS, prognos, lagersystem mm.
3. Projektledning
Projektledning vid implementation av ett nytt ERP-system
4. Förbättring
Digitalisering befintligt systemstöd
Industrilogistik är experter på verksamhetsutveckling
Vi effektiviserar och utvecklar er verksamhet i samband att nytt systemstöd införs. Vi har gedigen kunskap om processutformning, funktionalitet i moderna affärssystem och en omfattande erfarenhetsbank av hur framgångsrika företag hanterar sina processer/rutiner. Vi är experter på kravställning och rådgiver i valet av rätt system och lösning. Genom väl genomarbetade upphandlingsunderlag minimerar vi risker och säkerställer ett bra avtal för implementationsprojektet och förvaltning. Allt ovan med en stark förankring i er organisation genom hela resan. Vi använder vår väl beprövade modell.
1. Förstudier ERP-projekt
Förstudie inför ett större versionslyft eller byte av affärssystem. En väl genomförd förstudie/behovsanalys är en grundförutsättning för att lyckas maximera vinsterna och effekterna med en affärssystem investering.
Industrilogistiks har medverkat i flera hundra förstudier/upphandlingar av affärssystem sedan år 1999. Industrilogistik är en oberoende rådgivande partner som arbetar med samtliga aktörer på affärssystemmarknaden.
2. Rådgivning upphandling
Det vanligaste scenariot är att vi har genomfört en förstudie och tagit fram en kravspecifikation med vår kund innan vi påbörjar upphandlingen. Vi erbjuder dock också stöd avseende endast upphandling. Vi hjälper våra kunder att säkerställa rätt val av lösning/system, partners, konsulter mm. Vi ser alltid till att vi avtalar kring leveransen på ett sätt som gör att budget, tidsplan och förväntad nytta prioriteras.Vi hjälper våra kunder med upphandlingar av Affärssystem, E-handel, BI, CRM, WMS, fristående planerings- eller prognossystem mm.
3. Projektledning implementation
Våra konsulter har lång erfarenhet av att agera som vår uppdragsgivares interna projektledare vid ett affärssystemsprojekt. Generellt upplever vi att det är lättare, att som extern konsult, komma med synpunkter och ställa krav på deltagare i projektet. Våra konsulter bidrar med sin breda verksamhets- och systemkompetens och har erfarenhet och kunskap om de fallgropar och framgångsfaktorer som finns i denna typ av projekt. De arbetar dagligen med projektledning i olika implementeringsprojekt och är experter på att driva på och ställa krav på såväl externa konsulter som den interna organisationen. Allt för att säkerställa ett optimalt projekt.
4. Digitalisering befintligt systemstöd
Att en verksamhet behöver förändras och förbättras i takt med att förutsättningarna inom och utanför företaget förändras borde vara självklart. Det är dock inte sällan förbättringsarbetet försummas på grund av brist på tid, resurser eller kompetens. Industrilogistik har lång erfarenhet av verksamhetsförbättringar inom många olika typer av företag. Behovet och omfattningen av förbättringsarbetet kan variera mellan allt från en översyn av samtliga processer eller till en avgränsad förbättring inom ett visst område eller flöde. Resultatet av vår analys blir en prioriterad handlingsplan. Efter analysfasen ser vi till att effekterna blir realiserade så att de förväntade vinsterna kan uppnås.